Conócenos

La tecnología ya no acompaña al negocio. Es parte del negocio.

Ayudamos a los responsables de Tecnología a saber qué capacidad les falta, y a conseguirla.

Xpecializa es una consultora especializada en función tecnológica: ayudamos a las organizaciones a adaptarla a una realidad en la que ha dejado de ser un área de soporte para convertirse en una capacidad esencial del negocio.

El cambio de posición

Hasta ahora, Tecnología funcionaba como un área de soporte separada del negocio y subordinada a él. Hoy es una capacidad contenida dentro del propio negocio, y su influencia alcanza a toda la organización.

Trabajamos junto a responsables tecnológicos y equipos directivos en los dos planos de ese cambio — el de la decisión y el de la ejecución — con dos servicios independientes: el IT Assessment, que ayuda a decidir qué debe cambiar, y el outsourcing tecnológico, que aporta la capacidad especializada para lograrlo.

  • IT Assessment
  • Outsourcing tecnológico

Ninguno de los dos es requisito del otro: se contratan por separado y cada uno vale por sí mismo.

Nos implicamos en cada reto con experiencia, criterio y una visión práctica: la que comienza en el negocio y se demuestra en la ejecución.

  • +100

    ediciones del Radar publicadas

  • 7

    CIOs entrevistados con nombre y organización

Por qué podemos hacerlo

Desde 2019 observamos de cerca el mercado tecnológico español. Desde 2024 ese conocimiento se publica también cada semana a través del Radar, y se comparte en conversación habitual con quienes dirigen tecnología en organizaciones grandes, a través de la Academia del CIO. Ese conocimiento no es un argumento de venta — es un trabajo publicado que puedes verificar sin hablar con nosotros.

De dónde venimos

Empezamos aportando especialistas senior a proyectos tecnológicos exigentes. Siete años haciendo eso nos enseñaron a reconocer, casi de un vistazo, qué le falta a una función de Tecnología para funcionar. Por eso hoy también diagnosticamos — y por eso el diagnóstico no es teórico.

Xpecializa Consulting S.L. se constituyó el 4 de septiembre de 2019 en Madrid.

Cronología

2019

Constitución

Xpecializa Consulting S.L., en Madrid

Quién está detrás

Xpecializa es hoy un equipo reducido, dedicado por completo a departamentos de Tecnología.

Retrato pendiente

Eugenio Ramírez

Fundador y Director General de Xpecializa. Presenta la Academia del CIO y firma el Radar cada semana. Fundó la empresa tras una trayectoria previa en varias consultoras tecnológicas.

Cómo trabajamos

  • Independencia

    El informe del Assessment es tuyo, lo ejecutes con quien lo ejecutes.

  • Criterio humano

    Usamos herramientas tecnológicas donde ayudan; la decisión sobre cada especialista es siempre de una persona.

  • Acompañamiento

    No desaparecemos al firmar ni al publicar. La relación sigue siendo nuestra responsabilidad después.

Con quién hemos trabajado

Nuestro trabajo público

Dos espacios de análisis y conversación desde los que contribuimos a generar criterio, compartir experiencias reales y reforzar el papel estratégico de la función tecnológica.

El Radar de la Consultoría Tecnológica

Nuestro análisis semanal del mercado: adelantos de M&A, tendencias en cloud, datos e IA con criterio propio, y movimientos de directivos y equipos clave. Se publica cada martes desde 2024 y no ha dejado de hacerlo. Es gratuito y se lee en cinco minutos.

Más de 100 ediciones publicadas cada martes desde 2024

Conocer el Radar

La Academia del CIO

Conversaciones sin guion con quienes dirigen la función de Tecnología en organizaciones grandes — entre ellas Ayvens, OHLA, ILUNION/Fundación ONCE, Insud Pharma, ICEX, Exolum y Tecner Consulting. Mantenemos siempre el control editorial: quien patrocina no elige invitados ni revisa contenidos antes de publicarse.

Temporada 1 · 7 directivos entrevistados con nombre y organización

Conocer la Academia

Lo que asumimos y lo que no

Asumimos

  • Que el informe de un diagnóstico pertenece a quien lo encarga, no a quien lo hace.
  • Que cualificar a una persona antes de presentarla lleva tiempo, y lo dedicamos.
  • Que acompañar no termina el día de la firma.

No prometemos

  • Resultados que no podemos medir todavía.
  • Tiempos de entrega que no hemos definido.
  • Escala que no tenemos.

Preferimos decir esto último con claridad a rellenarlo con una frase que suene bien.

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