El Radar de la Consultoría Tecnológica
Análisis semanal del mercado tecnológico español: M&A, tendencias y
movimientos de equipos.
Más de 100 ediciones publicadas cada martes desde 2024
Conocer el RadarIT Assessment
En seis semanas sabrás dónde está tu función de Tecnología, qué debes corregir primero y cuándo tiene sentido incorporar IA
Un diagnóstico independiente de madurez tecnológica en seis dimensiones, para responsables de Tecnología que necesitan decidir con evidencia, no con intuición.
Agendar reunión 30 minutos. Sin compromiso.
El diagnóstico sitúa cada dimensión en la escala. Las puntuaciones son las de tu organización: aquí se muestra el marco, no un resultado.
El negocio avanza más rápido que tu función de Tecnología
No es que falte tecnología. Es que los síntomas se notan y las causas —y su orden de urgencia— no siempre están claras:
- Procesos reactivos: se apaga fuego en lugar de anticipar
- Decisiones dispersas, sin criterio común entre Tecnología y el resto de la organización
- Conocimiento que depende de personas clave, no de la organización
¿Es tu momento?
- Una iniciativa estratégica exige que Tecnología esté a la altura
- Un cambio regulatorio te obliga a poder demostrar control
- Una integración o adquisición pone a prueba tu arquitectura actual
- La presión por adoptar IA te obliga a saber si tu base la sostiene
Qué obtienes
Una lectura completa de tu función de Tecnología y un orden de intervención que puedes defender ante el comité de dirección — no una opinión, un diagnóstico estructurado en seis dimensiones y evidenciado con entrevistas.
Independencia
El informe es tuyo
Lo que encontramos y lo que recomendamos es tuyo desde el primer día. Puedes ejecutar el roadmap con nosotros, con otro proveedor o con tu propio equipo interno — el valor del diagnóstico no depende de quién lo ejecute después.
No es una promesa nueva para nosotros: es el mismo principio que aplicamos en la Academia del CIO, donde quien patrocina no elige invitados ni revisa contenidos antes de publicarse.
Qué analizamos
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Gobierno
¿Está claro quién decide qué, y con qué criterio?
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Arquitectura
¿Lo que tienes montado aguanta lo que viene?
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Operaciones
¿Funcionas por método o por esfuerzo heroico?
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Desarrollo
¿Entregas con calidad y a ritmo previsible?
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Conocimiento
¿Lo que sabéis está en la organización o en las cabezas?
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Talento
¿Tienes las capacidades que necesitas para lo que viene?
Cada dimensión se puntúa de 1 a 5.
Cómo lo hacemos
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Fase 1: Descubrimiento
Semanas 1-2
Contexto de tu organización, alcance del diagnóstico.
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Fase 2: Diagnóstico
Semanas 2-4
Entrevistas y scoring de las 6 dimensiones — evidencia, no impresiones.
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Fase 3: Plan de intervención
Semanas 4-5
Priorización defendible ante el comité.
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Fase 4: Roadmap
Semanas 5-6
Quick wins e iniciativas, secuenciadas, incluida la IA cuando corresponde.
Qué recibes
- Diagnóstico por dimensión, con puntuación de 1 a 5
- Mapa de fortalezas y brechas
- Plan priorizado a 0-3 y 3-12 meses
- Roadmap de IA secuenciado — cada caso de uso entra cuando su base está preparada
Qué podrás decidir
Con este informe podrás decidir dónde intervenir, en qué orden y con qué horizonte — y defenderlo con algo más sólido que tu criterio personal.
Un caso real
Una entidad financiera nos pidió identificar las mejores oportunidades de IA en su operación tecnológica. El diagnóstico reveló una base con madurez baja: procesos no documentados, ausencia de métricas y una fuerte dependencia del conocimiento individual.
Implantar IA sobre esa base habría amplificado el desorden existente.
- 01
Pausamos los casos de uso
La tecnología no era el primer problema que resolver.
- 02
Reordenamos las prioridades
Procesos, gobierno y conocimiento pasaron primero.
- 03
Secuenciamos la IA
Cada caso de uso entra cuando su base está preparada.
Quién diagnostica
El marco de las 6 dimensiones lo dirige Eugenio Ramírez, fundador de Xpecializa, apoyado en siete años observando de cerca el mercado tecnológico español a través del Radar y en conversación habitual con CIOs de organizaciones grandes a través de la Academia del CIO.
Preguntas frecuentes
¿Esto acabará siendo una preventa de vuestros servicios?
No. El informe y el roadmap son tuyos desde el primer día, los ejecutes con quien los ejecutes. No hay obligación ni descuento vinculado a contratarnos después.
¿Seis semanas es realista?
Sí, sobre las cuatro fases descritas arriba: dos semanas de descubrimiento, dos de diagnóstico, y dos repartidas entre plan de intervención y roadmap.
¿Y si ya sé lo que me pasa?
El valor del Assessment no es descubrir un problema que ya conoces: es poder priorizarlo y defenderlo con evidencia estructurada, no solo con tu criterio personal.
Alcance e inversión
El alcance y la inversión se ajustan a tu organización — lo hablamos en la primera conversación.
Empecemos por una conversación, no por un contrato
Treinta minutos para entender tu contexto. No buscamos cerrar nada en esa primera conversación.
¿Todavía no es el momento? Suscríbete al Radar y decide con calma.